Este programa de la Alcaldía de Medellín, creado en el año 2004 como un proceso democrático de participación ciudadana, reserva una parte de los recursos municipales para que su destinación sea decidida por todos los ciudadanos y ciudadanas de Medellín mayores de 14 años.

435 mil millones fueron asignados al programa en el cuatrienio 2008-2011 del Alcalde Alonso Salazar Jaramillo, con el objetivo de aportarle a la Institucionalidad Democrática y a la Participación Ciudadana en Medellín. Estos recursos se han distribuido de la siguiente manera, año a año:

2008: $101.500 millones.
2009: $101.500 millones.
2010: $112.000 millones.
2.011: $120.000 millones.



1. Inscripción de delegados de organizaciones sociales, comunitarias y solidarias para participar en el proceso:

Todas las entidades sin ánimo de lucro, que certifiquen el trabajo constante y permanente en su respectiva comuna o corregimiento, con personería jurídica mayor a un año y con mínimo de 10 miembros, podrán inscribir un delegado o delegada al proceso, para la toma de decisiones y la priorización de iniciativas a ejecutar.

• Organizaciones inscritas en 2008: 1.600
• Organizaciones inscritas en 2009:


2. Asambleas Barriales y Veredales:

Espacio de encuentro entre los habitantes y vecinos de cada barrio y vereda para:
• Socializar el Plan de Desarrollo Local de la respectiva comuna o corregimiento.
• Identificar y priorizar necesidades concretas de la comunidad.
• Elegir los delegados del barrio o vereda para los Consejos Comunales y Corregimentales que decidirán la destinación del recurso.

¿Qué es un Plan de Desarrollo Local?
Es una herramienta de planeación, construida colectivamente por los habitantes de cada comuna y corregimiento para aportarle a su desarrollo integral, a partir de objetivos estratégicos y metas alcanzables en un tiempo determinado.

¿Cómo se prioriza y se elige en estas Asambleas?
Cada comuna y corregimiento cuenta con un TARJETÓN de priorización de problemas y de votación, construido colectivamente entre los representantes de cada comunidad: Equipos Coordinadores (conformados por: miembros de las Juntas Administradoras Locales, un delegado o delegada de cada comuna o corregimiento elegido por la misma comunidad, un representante de Asocomunal y un delegado de cada comisión de trabajo) y por los Equipos Gestores de cada Plan de Desarrollo Local.

Partes del tarjetón:
• Parte 1: listado de problemas, proyectos y necesidades específicas de cada comuna y corregimiento, ligadas directamente al respectivo Plan de Desarrollo Local, en el que la comunidad tiene la oportunidad de elegir hasta 3 opciones.
• Parte 2: elección de proyectos del Plan de Desarrollo Municipal, en el que la comunidad tiene la oportunidad de elegir hasta 1 opción.
• Parte 3: voto para la elección de delegados. En las comunas, se eligen un delegado por cada 25 participantes y en los Corregimientos, se elige un delegado por cada 15 participantes.

ASAMBLEAS REALIZADAS

ASISTENTES

DELEGADOS ELECTOS

2006

2007

2008

2009

2006

2007

2008

2009

2006

2007

2008

2009

405

403

451

458

36.352

31.066

36.000

53.188

1.166

1.008

1.218

1.844

Los delegados representantes de organizaciones sociales, comunitarias, solidarias y los delegados electos en las Asambleas Barriales y Veredales, adquieren el compromiso de capacitarse, promover el Plan de Desarrollo Local, motivar la participación de otros ciudadanos y participar de las deliberaciones en los Consejos Comunales y Corregimentales.

INICIATIVAS PRESENTADAS POR AÑO

 2004

2005

2006

2007

2008

916

766

1.042

1.817

1.819


3. Primeros Consejos Comunales y Corregimentales – 1CC-C:

Escenario de participación, en los que la Administración Municipal socializa información general del programa, da a conocer el estado de cada Plan de Desarrollo Local y se presentan los resultados de las Asambleas Barriales y Veredales ante los delegados. Además, los delegados definen y se distribuyen para conformar las Comisiones Temáticas de Trabajo, y se distribuye el recurso asignado a cada comuna y corregimiento.

4. Comisiones Temáticas de Trabajo:

Grupos de trabajo conformados por los delegados de los Consejos Comunales y Corregimentales, debidamente inscritos para el respectivo año, acompañados por servidores públicos de cada una de las Secretarías encargadas de ejecutar el recurso. En ellas se:

• Analizan los temas específicos e iniciativas de acuerdo a la comisión que pertenezcan.
• Se elaboran propuestas o iniciativas de proyectos, a partir de los problemas identificados como prioritarios en la comuna o corregimiento.

¿Cuáles son las Comisiones?
Según las características y dinámicas de cada Plan de Desarrollo Local, el Consejo Comunal o Corregimental definirá el número de comisiones y su nombre respectivo, en las que temas prioritarios deben ser trabajados, entre ellos:

• Protección Social: atención a la población vulnerable.
• Educación: calidad y acceso.
• Desarrollo económico: materialización de oportunidades.
• Obras Públicas: mejoramiento físico y movilidad.
• Medio Ambiente: sostenibilidad.
• Convivencia, seguridad y participación ciudadana: inclusión.
• Cultura: diversidad y reconocimiento de las diferencias.
• Recreación y deporte: el sano esparcimiento como derecho.

5. Segundos Consejos Comunales y Corregimentales

– 2CC-C: Escenario en el que el Consejo Comunal o Corregimental en pleno, priorizan y aprueban las iniciativas de inversión comunitaria, presentadas por las Comisiones Temáticas de Trabajo para ser incluidas en el POAI (Plan Operativo Anual de Inversión) del respectivo año. Además, se constituye e instala el Equipo de Gestión del Plan de Desarrollo Local y Presupuesto Participativo, y se elige un delegado o delegada al Comité Municipal de Presupuesto Participativo CMPP, en representación del Consejo Comunal o Corregimental.

¿Qué hace el Equipo de Gestión?

Conformado por el número de personas que decida el respectivo Consejo Comunal y Corregimental, que contará con mínimo tres (3) voceros de las JAL, el delegado al CMPP, los delegados de las Comisiones Temáticas y un delegado de Asocomunal (o de las Juntas de Acción Comunal en caso de que ésta no exista). Se dotará de su propio reglamento y está encargado de crear estrategias de gestión, que faciliten y promuevan la articulación de los Planes de Desarrollo Local, para avanzar en la planeación y gestión del desarrollo zonal.

¿Qué hace el Comité Municipal de Presupuesto Participativo - CMPP?

Espacio de coordinación para el diseño de la metodología y del reglamento del programa, que estará integrado por:

• Un representante de la JAL de cada comuna y corregimiento, elegido en reunión formal de las mismas.
• Un representante de cada Consejo Comunal o Corregimental, elegido en sesión plenaria.
• El Presidente del Consejo Territorial de Planeación, o su representante.
• Dos representantes de la Administración Municipal en cabeza de las Secretaría de Desarrollo Social y del Departamento Administrativo de Planeación.

6. Encuentros Zonales y de Evaluación con el Alcalde:

Espacios de diálogo y retroalimentación entre delegados y delegadas del proceso con el Alcalde y su gabinete, realizado en cada una de las zonas de la ciudad para presentar y valorar la gestión de la Administración Municipal en torno al Programa.

7. Ejecución de iniciativas:

Proceso administrativo y legal para la realización de los proyectos e iniciativas priorizados por la comunidad, que son ejecutadas por cada una de las Secretarías encargadas de entregar el producto o servicio.

Ciudadanos han identificado necesidades y priorizado iniciativas que a través del programa nos benefician a todos:

5.422 jóvenes bachilleres han recibido educación superior, técnica y tecnológica.
78.797 adultos mayores han disfrutado de Días de Sol.
134 parques han sido mejorados, se han construido mallas viales y se han recuperado andenes, escalas, viaductos, pasamanos y muros de contención.
7.419 familias han recibido atención directa en casos de violencia intrafamiliar, para fortalecer hábitos sanos de convivencia.
26 medios alternativos de comunicación se han creado y fortalecido.
246 proyectos productivos han recibido asesoría, acompañamiento y maquinaria para su adecuado funcionamiento.
66 olimpiadas y 60 torneos deportivos han contribuido al bienestar de niños, jóvenes y adultos.
215 quebradas han recibido acciones de limpieza y paisajismo.
11.369 niños menores de 2 años han sido vacunados contra el Neumococo.
49. 310 personas han participado de los procesos de formación artística en talleres, muestras y  ensambles.
 230 mujeres han sido capacitadas para desarrollar sus destrezas y habilidades en proyectos de autoempleo, organizadas y capacitadas para su empoderamiento y liderazgo político-social.

Y mucho más…

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