Secretaría de Bienestar Social
Dependencia del Área Básica del Municipio de Medellín
 

Nutricionista Dietista - Universidad de Antioquia.

Consultora en gestión, formulación y ejecución de proyectos sociales.
Aspirante a magister en educación y desarrollo - Universidad Católica de Manizales –Cinde.
Directora familia comunitaria, centro de familia, Universidad Pontificia Bolivariana UPB.
Docente de cátedra, escuela nutrición y dietética, Universidad de Antioquia.
Ponente nacional e internacional.
Ejecutiva Junior en 2008 - Joven Sobresaliente de Antioquia en temas de Infancia.

También ha sido directora del Programa Medellín Solidaria de la Alcaldía y coordinadora Nacional Proyecto de Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria para Colombia Acción Social –FAO, así como gerente de Seguridad Alimentaria y Nutricional- Directora MANA.

Teléfono: 385 5405
 

 
Misión
 
Liderar y coordinar la aplicación de la política de asistencia social municipal en coherencia con la política social departamental y nacional, para identificar los riegos sociales, buscando la identificación y el diagnóstico de las poblaciones vulnerables, a través de la promoción, prevención, protección, asistencia y rehabilitación de las personas en situación de riesgo bio - sicosocial del Municipio, con la intervención de las diferentes disciplinas sociales y la participación de la familia y la sociedad civil organizada, mediante tecnología de avanzada con liderazgo, sensibilidad social, creatividad, disciplina y respecto.
 
Estructura Administrativa
 
1. Secretaría de Bienestar Social
1.1 Subsecretaría Técnica
1.2 Subsecretaría de Asistencia Social
 
Objetivos Corporativos
 
1. Investigar, diagnosticar y definir las variables sociales que afectan el normal funcionamiento de grupos poblacionales como menores en situación irregular, familia, discapacitados, indigentes, desplazados, tercera edad, mujeres cabeza de familia y madres comunitarias.

2. Establecer planes, programas y proyectos con los diferentes grupos poblacionales que son objeto de la atención.

3. Coordinar con la Red de Solidaridad Social y otras instancias gubernamentales y no gubernamentales, la asistencia temporal y la orientación a la población que ha sido forzada a migrar a la ciudad por situación de violencia.

4. Coordinar con entidades gubernamentales y no gubernamentales la gestión intersectorial e Interinstitucional para la prevención, promoción, investigación, diagnóstico y ejecución de programas sociales dirigidos a los grupos poblacionales en situación de riesgo social.

5. Establecer políticas de atención, promover la participación y el reconocimiento de los diferentes grupos poblacionales, y brindar protección a las mujeres cabeza de familia que se encuentren en riesgo.
 
Subsecretaría Técnica
 
Tendrá las siguientes funciones corporativas:

1. Elaborar estudios e investigaciones que posibiliten la caracterización y conceptualización de los riesgos sociales de los grupos vulnerables.

2. Diseñar, integrar y coordinar acciones relacionadas con la evaluación, seguimiento, estadísticas e informes de los diferentes grupos poblacionales.

3. Implementar estrategias de coordinación Interinstitucional e intersectorial entre lo público y lo privado en el área social, que permita aunar esfuerzos, ampliar coberturas, evitar duplicidad y racionalizar los recursos, entre otros.

4. Orientar el desarrollo de planes, proyectos y programas para la optimización de los recursos humanos, técnicos, tecnológicos y financieros, en aras del cumplimiento de los objetivos y metas de la Secretaría.

5. Atender los procesos jurídicos y de contratación administrativa delegados por el Alcalde.

6. Proponer, promover y coordinar con la Secretaría de Servicios Administrativos, programas que desarrollen la cultura del servicio organizacional al interior de la Secretaría.
 
Subsecretaría de Asistencia Social
 
Tendrá las siguientes funciones corporativas:

1. Implementar y desarrollar políticas sociales para la prevención, promoción, intervención y asistencia a los menores en situación irregular, familia, discapacitados, indigentes, desplazados, tercera edad, mujeres cabeza de familia y madres comunitarias.

2. Establecer y direccionar los mecanismos de intervención apropiados que permitan un trabajo integral para los grupos sociales a atender.

3. Diseñar los procesos de control y seguimiento que permitan la interventoría a programas y contratos.

4. Promover la comunicación y la coordinación intersectorial e interinstitucional con otras dependencias municipales y demás instituciones de carácter público y privado vinculadas a programas y proyectos de la dependencia.
 
Proyectos
 
- Modelos de pedagogía vivencial, una estrategia para la Reducción del fenómeno: niñez en situación de calle, en la ciudad de Medellín.
- Programa Buen Comienzo para la Infancia de Medellín
- Portafolio de Servicios de la Secretaría de Bienestar Social

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