{"id":17243,"date":"2021-09-23T17:13:43","date_gmt":"2021-09-23T22:13:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/?page_id=17243"},"modified":"2026-02-20T08:47:30","modified_gmt":"2026-02-20T13:47:30","slug":"subsecretaria-administrativa-y-financiera","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/secretaria-de-salud\/subsecretaria-administrativa-y-financiera\/","title":{"rendered":"Subsecretar\u00eda Administrativa y Financiera"},"content":{"rendered":"\t\t
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Subsecretar\u00eda Administrativa y Financiera<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Subsecretaria, Mar\u00eda Teresa Rivera Su\u00e1rez.<\/p>

Psic\u00f3loga con maestr\u00eda en Direcci\u00f3n y MBA con \u00e9nfasis en liderazgo estrat\u00e9gico, especialista en Psicolog\u00eda Organizacional. Cuenta con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en direcci\u00f3n de talento humano, bienestar institucional y fortalecimiento organizacional en el sector salud, educaci\u00f3n superior en entidades p\u00fablicas y privadas.<\/p>

Antes de asumir la Subsecretar\u00eda de Salud se desempe\u00f1\u00f3 como directora de Gesti\u00f3n Humana del Hospital General de Medell\u00edn, donde lider\u00f3 la pol\u00edtica de personal, las relaciones laborales y la implementaci\u00f3n de programas de bienestar f\u00edsico y mental, seguridad en el trabajo y retenci\u00f3n del talento,\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Subsecretaria,\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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incluyendo la interlocuci\u00f3n y seguimiento a acuerdos laborales con organizaciones sindicales.\u00a0 Adicional, perteneci\u00f3 activamente al comit\u00e9 directivo, contribuyendo al direccionamiento de la Instituci\u00f3n, su recuperaci\u00f3n y posicionamiento como entidad de alta complejidad.<\/p>

Ha ocupado cargos directivos en el Hospital General de Medell\u00edn, la Universidad EIA, la Universidad CES y la Universidad Pontificia Bolivariana, donde estructur\u00f3 modelos de bienestar institucional, programas de permanencia y escuelas de liderazgo, adem\u00e1s de acompa\u00f1ar procesos de acreditaci\u00f3n institucional y estrategias de clima organizacional.<\/p>

En el Instituto Tecnol\u00f3gico Metropolitano (ITM) se desempe\u00f1\u00f3 como profesional de Gesti\u00f3n Humana, en un rol de acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico y asesor\u00eda para el dise\u00f1o de intervenciones de bienestar laboral, planes de capacitaci\u00f3n, estrategias de clima organizacional y programas de salario emocional, apoyando adem\u00e1s la implementaci\u00f3n del plan de desarrollo institucional y acciones frente al riesgo psicosocial.<\/p>

Su trayectoria se ha enfocado en la construcci\u00f3n de equipos de alto desempe\u00f1o, la gesti\u00f3n del cambio organizacional y el desarrollo del talento humano como base para la calidad en la prestaci\u00f3n de los servicios. En el sector salud, su trabajo ha estado orientado a fortalecer las condiciones laborales del personal asistencial y administrativo, promoviendo entornos laborales seguros.<\/p>

Desde la Subsecretar\u00eda Administrativa y Financiera de Salud trabaja en la consolidaci\u00f3n de capacidades institucionales, el fortalecimiento del talento humano del sector y la articulaci\u00f3n de acciones que permitan mejorar la oportunidad y calidad de los servicios de salud para la ciudadan\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Subsecretar\u00eda controla, administra y supervisa los recursos p\u00fablicos que se le otorgan a la Secretar\u00eda de Salud del Distrito de Medell\u00edn, adem\u00e1s identifica la situaci\u00f3n de salud de la poblaci\u00f3n, con el fin de priorizar las tem\u00e1ticas para la protecci\u00f3n y prevenci\u00f3n de las enfermedades. En conclusi\u00f3n, formula y administra el Plan Municipal de Salud acorde con el Plan de Desarrollo Municipal, el Plan Nacional de Salud P\u00fablica, el Plan Decenal de Salud P\u00fablica, el Plan de Ordenamiento Territorial, la normatividad vigente y se coordina con las dem\u00e1s dependencias y entidades, para la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos del sector.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Administra, controla y supervisa los recursos propios, los cedidos por la Naci\u00f3n y los del Sistema General de Participaciones con destinaci\u00f3n espec\u00edfica para salud y cualquier otro tipo de recursos que se generen con ocasi\u00f3n del cumplimiento de su naturaleza, objeto y funciones, garantizando siempre su correcta utilizaci\u00f3n, dentro del marco de la ley.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Directora T\u00e9cnica<\/b> de Planeaci\u00f3n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planeaci\u00f3n tiene la gran labor y responsabilidad de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, del seguimiento, monitoreo y evaluaci\u00f3n de metas e indicadores y la implementaci\u00f3n y desarrollo del Sistema Integrado de Gesti\u00f3n. Estas acciones, entre otras, permitir\u00e1n el desarrollo del Plan Territorial de Salud 2024 -2027\u00a0 \u201cSalud para el bienestar f\u00edsico y mental\u201d.<\/p>

La Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planeaci\u00f3n es una dependencia estrat\u00e9gica del despacho de la Secretar\u00eda de Salud de Medell\u00edn, dentro de sus principales funciones est\u00e1 formular, fortalecer, coordinar y realizar seguimiento a cada una de las pol\u00edticas y planes de la secretar\u00eda. Realiza acompa\u00f1amiento a las subsecretar\u00edas administrativas, Salud P\u00fablica y Gesti\u00f3n de Servicios en el cumplimiento de planes estrat\u00e9gicos, indicativos y de acci\u00f3n, buscando el cumplimiento de metas.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Adem\u00e1s asesora y capacita en la aplicaci\u00f3n de instrumentos y en la metodolog\u00eda para la presentaci\u00f3n de proyectos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversi\u00f3n Nacional y en el Sistema de Seguimiento de Proyectos de Inversi\u00f3n, realizando a la vez monitoreo y evaluaci\u00f3n. <\/span>La componen:<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unidad de Planeaci\u00f3n Sectorial y Participaci\u00f3n Social en Salud <\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Liderar la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n del Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de Salud, seg\u00fan la normatividad nacional, departamental y municipal, las prioridades y necesidades en salud y el fortalecimiento de la participaci\u00f3n social en salud, as\u00ed como los mecanismos de articulaci\u00f3n intersectorial con el fin de contribuir a la creaci\u00f3n de ambientes favorables a la salud y la calidad de vida.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y el conocimiento<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Definir e implementar los mecanismos para llevar a cabo las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y el conocimiento, a partir del dise\u00f1o, la organizaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n y el uso de los datos, la informaci\u00f3n y el conocimiento, como apoyo a las \u00e1reas misionales de la Secretar\u00eda de Salud en el cumplimiento de las competencias, programas, proyectos y normativa vigente.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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El trabajo social obliga a desarrollar acciones con la comunidad, de tal manera que nuestra intervenci\u00f3n sea asertiva, responsable, coherente y que a la vez oriente la toma de decisiones, de forma que podamos cambiar vidas. Esta es una de las fortalezas de la Direcci\u00f3n T\u00e9cnica de Planeaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pol\u00edtica de participaci\u00f3n <\/b> social en salud - PPSS. \nResoluci\u00f3n 2063 de 2017<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La Pol\u00edtica de Participaci\u00f3n Social en Salud busca dar respuesta a las problem\u00e1ticas, necesidades, dificultades, oportunidades, limitaciones y debilidades que afectan la participaci\u00f3n social en salud.<\/p>

Es la referencia para organizar los procesos de participaci\u00f3n social en salud en el marco de las competencias del Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social.<\/p>

Su finalidad es fortalecer los procesos de participaci\u00f3n social en salud para que la ciudadan\u00eda haga parte del proceso de adopci\u00f3n de las decisiones que tienen que ver con este derecho fundamental.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Pol\u00edtica\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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