{"id":21618,"date":"2021-10-09T11:47:52","date_gmt":"2021-10-09T16:47:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/?page_id=21618"},"modified":"2024-07-25T09:23:53","modified_gmt":"2024-07-25T14:23:53","slug":"que-hace-la-gerencia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/gerencia-etnica\/que-hace-la-gerencia\/","title":{"rendered":"Funciones y composici\u00f3n de la Gerencia \u00c9tnica de Medell\u00edn"},"content":{"rendered":"\t\t
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Funciones y composici\u00f3n de la Gerencia \u00c9tnica de Medell\u00edn<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 hace la Gerencia<\/b> \u00c9tnica?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La gerencia \u00e9tnica tendr\u00e1 como responsabilidad coordinar, ejecutar y evaluar los planes, programas, proyectos y pol\u00edticas p\u00fablicas, mediante el desarrollo de estrategias de enfoque \u00e9tnico diferencial y de acceso a oportunidades para los grupos \u00e9tnicos de la ciudad, con equidad, bajo principios y valores de identidad cultural y corresponsabilidad.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Instrumentos\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Funciones generales<\/b> de la Gerencia \u00c9tnica<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Liderar la formulaci\u00f3n y desarrollo de las pol\u00edticas p\u00fablicas para los grupos \u00e9tnicos de la ciudad, promoviendo, coordinando y articulando la participaci\u00f3n activa de los sectores p\u00fablico, privado y la comunidad, con el fin de equiparar oportunidades para superar condiciones de riesgo y vulneraci\u00f3n social de estos grupos poblacionales.<\/li>
  2. Identificar y priorizar los grupos \u00e9tnicos en situaci\u00f3n de riesgo y vulnerabilidad social, teniendo en cuenta sus caracter\u00edsticas y din\u00e1micas sociales, culturales y territoriales, con el fin de dise\u00f1ar estrategias de prevenci\u00f3n, mitigaci\u00f3n y superaci\u00f3n, que contribuyan al mejoramiento de su calidad de vida y el goce efectivo de sus derechos.<\/li>
  3. Dise\u00f1ar estrategias, planes y programas con principios de corresponsabilidad y autogesti\u00f3n, orientados a la prevenci\u00f3n, mitigaci\u00f3n y\/o superaci\u00f3n de las problem\u00e1ticas sociales que afectan a los grupos \u00e9tnicos, que les permita alcanzar mejores niveles de desarrollo, integraci\u00f3n e inserci\u00f3n social.<\/li>
  4. Promover procesos de articulaci\u00f3n y transversalizaci\u00f3n en las diferentes instancias de la Administraci\u00f3n Municipal, la adopci\u00f3n de modelos de atenci\u00f3n con un enfoque \u00e9tnico diferencial, en los que se acepte y reconozca la diferencia, mejorando as\u00ed el impacto de sus acciones y facilitando la integraci\u00f3n social.<\/li>
  5. Establecer alianzas estrat\u00e9gicas interinstitucionales e intersectoriales para articular y potenciar procesos y acciones de reconocimiento y equiparaci\u00f3n de oportunidades para los grupos \u00e9tnicos, que permitan alcanzar las metas y objetivos propuestos.<\/li>
  6. Monitorear los logros obtenidos en el desarrollo de las estrategias, pol\u00edticas, planes, programas y proyectos, de manera que se puedan analizar, modificar y ajustar las estrategias implementadas y tomar decisiones sobre las acciones a seguir para el cumplimiento de las metas y los objetivos propuestos.<\/li>
  7. Coordinar con la Secretar\u00eda de Suministros y Servicios la realizaci\u00f3n de los contratos necesarios para obtener los bienes y servicios requeridos y ejercer la supervisi\u00f3n t\u00e9cnica de los mismos.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Representantes\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    1. Implementar y ejecutar las pol\u00edticas y directrices que orienten los procesos de apoyo.<\/li>\n \t
    2. Implementar y ejecutar las pol\u00edticas y directrices que establezca la Secretar\u00eda de Gesti\u00f3n Humana y Servicio a la Ciudadan\u00eda, en materia de gesti\u00f3n de tr\u00e1mites, procedimientos administrativos, peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.<\/li>\n \t
    3. Implementar y ejecutar las pol\u00edticas y directrices que orienten el Plan de Ordenamiento Territorial en el \u00e1mbito de sus funciones.<\/li>\n \t
    4. Implementar, mantener y mejorar el Sistema Integral de Gesti\u00f3n para los procesos que dirige o participa, de acuerdo con las directrices definidas por la entidad.<\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Composici\u00f3n de la Gerencia<\/b> \u00c9tnica<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Somos un equipo que trabaja en beneficio de las poblaciones \u00e9tnicas y por la reivindicaci\u00f3n de sus derechos.<\/p>

      La Gerencia de \u00e9tnica tiene la siguiente estructura administrativa.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Despacho de la Gerencia \u00c9tnica<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Gerente \u00c9tnica, Johnatan David Hern\u00e1ndez Serna <\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Trabajador Social de la Universidad de Antioquia. Con conocimientos y experiencia profesional en Direcci\u00f3n, Consultor\u00eda, Asesor\u00eda, e incidencia\u00a0 en Gerencia Social, Pol\u00edticas P\u00fablicas, Memoria Hist\u00f3rica, Enfoque \u00c9tnico Diferencial, Desarrollo Humano Integral, as\u00ed como protecci\u00f3n de saberes ancestrales e interculturalidad.<\/p>

      Ha sido Trabajador Social e Investigador de organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales y consultor de entidades p\u00fablicas y acad\u00e9micas a nivel nacional.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tHoja de vida SIGEP<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDeclaraci\u00f3n de bienes, rentas y conflicto de intereses<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Convocatoria para la Identificaci\u00f3n de Unidades <\/b> Productivas de Poblaciones \u00c9tnicas en el Distrito de Medell\u00edn<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      La Gerencia \u00c9tnica del Distrito de Medell\u00edn est\u00e1 realizando una importante iniciativa para identificar y registrar las unidades productivas de las poblaciones \u00e9tnicas en nuestro distrito. Este censo nos permitir\u00e1 conocer mejor d\u00f3nde est\u00e1n y cu\u00e1les son las unidades productivas de nuestras comunidades negras, afrodescendientes, raizales, palenqueras e ind\u00edgenas y con ello focalizar y fortalecer nuestros programas de atenci\u00f3n.<\/p>

      Invitamos a todas las unidades productivas de las poblaciones \u00e9tnicas, que est\u00e9n en cualquier etapa de madurez (ideas de negocios, emprendimiento o empresa), a inscribirse en nuestra base de datos o en los Centros de Desarrollo Zonal (Cedezo) ubicados en cada comuna. Este registro es un primer paso crucial para entender y fortalecer las econom\u00edas propias de nuestras poblaciones \u00e9tnicas.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Recuerda los beneficios para ti como ciudadano de est\u00e1r inscrito en los programas de la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico :<\/p>