{"id":35541,"date":"2021-01-08T00:00:00","date_gmt":"2021-01-08T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/saladeprensa\/noticias\/con-enfoque-diferencial-mas-de-350-000-familias-han-sido-atendidas-por-la-secretaria-de-inclusion-social-familia-y-derechos-humanos\/"},"modified":"2022-03-27T23:08:54","modified_gmt":"2022-03-28T04:08:54","slug":"con-enfoque-diferencial-mas-de-350-000-familias-han-sido-atendidas-por-la-secretaria-de-inclusion-social-familia-y-derechos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medellin.gov.co\/es\/sala-de-prensa\/noticias\/con-enfoque-diferencial-mas-de-350-000-familias-han-sido-atendidas-por-la-secretaria-de-inclusion-social-familia-y-derechos-humanos\/","title":{"rendered":"Con enfoque diferencial, m\u00e1s de 350.000 familias han sido atendidas por la Secretar\u00eda de Inclusi\u00f3n Social, Familia y Derechos Humanos"},"content":{"rendered":"
Foto: Foto de archivo.<\/p>\n
Fot\u00f3grafo: Foto Alcald\u00eda de Medell\u00edn<\/p>\n<\/div>\n
2021-01-09<\/span><\/p>\n Con enfoque diferencial, m\u00e1s de 350.000 familias han sido atendidas por la Secretar\u00eda de Inclusi\u00f3n Social, Familia y Derechos Humanos<\/p>\n Por Alejandra G\u00f3mez<\/p>\n .: Los frentes de trabajo se concentraron en ayudas humanitarias, alojamiento, apoyo econ\u00f3mico y atenci\u00f3n psicosocial, entre otros. La atenci\u00f3n integral con enfoque de derechos humanos a todos los grupos poblacionales defini\u00f3 la gesti\u00f3n de la Secretar\u00eda de Inclusi\u00f3n Social, Familia y Derechos Humanos durante 2020. En el balance anual se resaltan acciones de gesti\u00f3n en alimentaci\u00f3n, apoyo econ\u00f3mico, alojamiento, atenci\u00f3n humanitaria y atenci\u00f3n con enfoque diferencial.<\/p>\n Se destaca el programa Canasta B\u00e1sica de Derechos, una de las apuestas del Plan de Desarrollo Medell\u00edn Futuro<\/em>, gracias al cual 270.724 familias recibieron apoyo econ\u00f3mico, por medio de Efecty y Gana, y se beneficiaron, hasta octubre, 4.498 hogares con auxilio habitacional ante el riesgo de quedarse sin un alojamiento por causa de la pandemia.<\/p>\n Asimismo, se entregaron 1.700.000 paquetes alimentarios a los hogares que m\u00e1s lo necesitaban, de los cuales 129.618 se distribuyeron debido a la emergencia ocasionada por el coronavirus; y, por medio de la estrategia Techo, 3.930 familias vulnerables recibieron un alojamiento digno durante el aislamiento por la crisis sanitaria, en los puntos de servicio temporal habilitados, como los albergues Carlos Mauro Hoyos, Florencia, Tricentenario y de Emergencias.<\/p>\n A estos se suma un sitio destinado para la atenci\u00f3n a poblaci\u00f3n habitante de calle diagnosticada con el virus, donde se activaron las acciones necesarias de cuidado y prevenci\u00f3n. Los ciudadanos en situaci\u00f3n de y en calle tuvieron tambi\u00e9n puntos transitorios de autocuidado, con actividades de sensibilizaci\u00f3n y servicios de higiene. Esta poblaci\u00f3n recibi\u00f3 este a\u00f1o 40.807 atenciones desde las distintas sedes temporales y permanentes.<\/p>\n 12.329 personas con discapacidad, sus familias y cuidadores fueron atendidas a lo largo del a\u00f1o con acciones para mejorar sus procesos de habilitaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y participaci\u00f3n, por medio de acompa\u00f1amiento en aspectos psicosociales, de nutrici\u00f3n, din\u00e1micas familiares, cuidado, autocuidado, salud f\u00edsica y mental.<\/p>\n \u201cEl 2020 fue un a\u00f1o completamente at\u00edpico por la pandemia y fue un aprendizaje muy importante, que nos deja la vara muy alta para mantener nuestra gesti\u00f3n en el a\u00f1o 2021. El compromiso fue total con los grupos poblacionales, especialmente por las condiciones que trajo la contingencia, lo que implic\u00f3 redoblar esfuerzos, articularnos con otras secretar\u00edas y entidades p\u00fablicas y privadas. Pero tambi\u00e9n trabajamos mucho para cumplir los indicadores del Plan de Desarrollo\u201d<\/em>, manifest\u00f3 la secretaria de Inclusi\u00f3n Social, Familia y Derechos Humanos, M\u00f3nica Alejandra G\u00f3mez.<\/p>\n Esta dependencia tambi\u00e9n fortaleci\u00f3 la atenci\u00f3n a los diferentes grupos poblacionales por medio de canales telef\u00f3nicos y virtuales, a trav\u00e9s de los cuales se respondieron los requerimientos con acompa\u00f1amiento psicosocial, orientaci\u00f3n y activaci\u00f3n de rutas a 70.000 familias, para prevenir la violencia intrafamiliar, promover relaciones sanas y posibilitar el acercamiento de oportunidades.<\/p>\n Como parte del desarrollo del proyecto estrat\u00e9gico Cero Hambre y Seguridad Alimentaria, se ejecut\u00f3 el proyecto Mejoramiento de Sistemas Agroalimentarios, que ha beneficiado a 200 productores locales y 200 comerciantes con los circuitos cortos de mercado; ha preservado el uso de m\u00e1s de 20 especies y semillas nativas; y ha vinculado a m\u00e1s de 400 familias y 10 instituciones a la estrategia de huertas urbanas para el autoconsumo, iniciativas que fueron reconocidas con el Premio Nacional de Alta Gerencia, que entrega el Gobierno Nacional.<\/p>\n Otro de los logros fue la creaci\u00f3n de la Gerencia \u00c9tnica, que seguir\u00e1 trabajando sobre el legado de la Secretar\u00eda de Inclusi\u00f3n Social para garantizar los derechos de los 236.222 afrodescendientes y los 6.000 ind\u00edgenas que habitan Medell\u00edn. Como parte de las acciones, se efectuaron 900 recorridos con la unidad m\u00f3vil para beneficiar a familias en situaci\u00f3n de vulnerabilidad; 57 ind\u00edgenas fueron alojados en la Casa Compartida, en la comuna 3 – Manrique, donde se suplieron todas sus necesidades; 280 hogares ind\u00edgenas y afrodescendientes se beneficiaron con la estrategia Casa a Casa \u00c9tnico, por medio de pedagog\u00eda, oportunidades y acciones para preservar pr\u00e1cticas ancestrales; y se han entregado 60.000 de los 85.000 tapabocas para poblaci\u00f3n \u00e9tnica donados por la Fundaci\u00f3n Juan Cuadrado.<\/p>\n Del mismo modo, se dio origen a la Gerencia de Diversidades Sexuales e Identidades de G\u00e9nero, que seguir\u00e1 trabajando por el reconocimiento del sector social LGBTIQ+. Entre las acciones est\u00e1n la participaci\u00f3n de 489 personas de este sector en la encuesta sobre condiciones laborales; el fortalecimiento de 20 mesas y colectivos; la asesor\u00eda jur\u00eddica a 250 ciudadanos LGBTIQ+; y el desarrollo de diplomados que beneficiaron a 356 personas.<\/p>\n Un avance adicional fue la viabilidad jur\u00eddica de la estrategia Familias Cuidadoras, a trav\u00e9s del Decreto 853 de 2020, para que los hogares con un miembro formado para ser cuidador puedan recibir a una persona mayor en riesgo social y garantizar sus necesidades b\u00e1sicas, por medio de un apoyo econ\u00f3mico que entregar\u00e1 la Alcald\u00eda de Medell\u00edn, con el fin de tener una opci\u00f3n distinta a los centros de protecci\u00f3n. Esta iniciativa ya est\u00e1 en marcha y nueve personas mayores que estaban institucionalizadas en centros de protecci\u00f3n ahora est\u00e1n con sus familias bajo esta modalidad de protecci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n
.: Adicionalmente, se entregaron 1.700.000 paquetes alimentarios durante todo el 2020.
.: Un total de 12.329 personas con discapacidad, sus familias y cuidadores recibieron atenci\u00f3n y acompa\u00f1amiento integral.<\/p>\n