Asistencia Técnica a la Gerencia de Corregimientos

La alternativa requiere despliegue de profesionales en el campo comunicacional, jurídico, arquitectónico, administrativo y logístico, para realizar labores de articulación, enlace y gestión en los territorios rurales; a la vez de articular las acciones, programas y proyectos de la administración, debido a la presencia de enlaces en los territorios rurales que diagnostiquen las necesidades y las orienten a la instancia correspondiente. Y de esta manera a mediano y corto plazo satisfacer las necesidades de la población con la oferta institucional del Plan de Desarrollo de Medellín Futuro 2020 – 2023. La estrategia también incluye aumentar la participación ciudadana en los espacios creados por la administración y crear lazos de cooperación internacional que redunden en aumento de la inversión, no solo a nivel municipal, sino también de otros estamentos regionales, nacionales e internacionales. Se busca identificar proyectos que apunten a aumentar las condiciones de vida de la población campesina, para que sean beneficiarios de oportunidades que en muchos casos pasan desapercibidas por falta de conocimiento o de cobertura de las entidades y Secretarías. También se busca identificar la duplicidad de oferta institucional con el fin de optimizar los recursos y beneficiar a la mayor parte de los habitantes rurales, para tal fin que la oferta institucional no se condense en las centralidades, sino que llegue a todas las veredas y habitantes rurales.