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Las alianzas ya se traducen en acciones concretas: la limpieza de 10.400 metros cuadrados de la quebrada La Presidenta, la recuperación del muro del INEM y del Bulevar V...
Transformar las comunas 10-La Candelaria y 14-El Poblado es una tarea del Distrito que requiere sumar capacidades y trabajar de la mano con quienes viven, visitan y desarrollan sus actividades en estos territorios. Por eso, en la actual administración ya son 37 las alianzas que ha consolidado la Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos, una apuesta que permite unir esfuerzos con diferentes actores para impulsar acciones que aporten al cuidado del espacio público, la convivencia, la cultura, el patrimonio y el medio ambiente.
La estrategia incluye cinco nuevas alianzas en ambas comunas. En La Candelaria, se establecieron acuerdos con La Pascasia, ubicada en el barrio Bomboná, para fortalecer la actividad cultural del sector; con la Placita de Flórez, para promover su vocación comercial, y con la Junta de Acción Comunal Las Palmas, para acompañar iniciativas sociales que incentiven la participación ciudadana.
En El Poblado, las alianzas se establecieron con residentes del barrio Santa María de los Ángeles, con quienes se promoverán acciones relacionadas con la tenencia responsable de mascotas, y con comerciantes de Manila, para impulsar hábitos que contribuyan a una mejor convivencia en aspectos como el manejo de residuos, el parqueo de vehículos y el uso adecuado del espacio público.
“Con estas alianzas seguimos fortaleciendo una gestión cercana al territorio, entendiendo que recuperar, cuidar y dinamizar nuestros espacios públicos es una tarea que hacemos juntos con quienes viven, trabajan y disfrutan estos lugares. Escuchar a quienes conocen cada sector y sumar capacidades nos permite encontrar soluciones que respondan a sus realidades”, explicó la gerente del Centro y Territorios Estratégicos, Juliana Coral.
En La Candelaria, las alianzas han permitido impulsar acciones para consolidar la avenida La Playa como corredor cultural, fortalecer la vocación literaria y cultural del Pasaje La Bastilla y continuar la recuperación de espacios públicos como el Bulevar Villa, el Parque de las Luces, el Parque San Antonio y la Plaza Botero, mediante iniciativas de apropiación, activación artística, recuperación de la memoria e identidad local. A esto se suman acciones para el cuidado de las fuentes de agua, la flora, la fauna y el entorno.
En El Poblado, el trabajo conjunto ha permitido desarrollar jornadas para el cuidado de la quebrada La Presidenta, con la limpieza de 10.400 metros cuadrados de su entorno y recuperar el muro del INEM, en el parque de El Poblado, que pasó de estar vandalizado a convertirse en un espacio intervenido con la huella de 300 niñas y niños. También, se han impulsado acciones para fortalecer a los emprendedores de El Garabato, promover la tenencia responsable de mascotas y el cuidado del medio ambiente, recuperar el espacio público y dinamizar las actividades sociales y económicas del territorio.
Más que acuerdos, estas alianzas representan una manera de entender la transformación urbana: sumar a quienes conocen y viven los territorios para construir soluciones y generar una cultura de cuidado compartido.