La historia de Sebastián Barrada y la importancia de la profesionalización en las viviendas turísticas.

Sebastián Barrada fue uno de los beneficiarios del programa distrital INNHOST para prestadores de servicios de vivienda turística.

Hace cuatro años, la vida de Sebastián Barrada, también conocido en redes sociales como Soy Daba, cambió por completo. Sin un empleo estable y con su mamá pasando por una situación delicada de salud, decidió incursionar en el negocio de las viviendas turísticas.

Hoy, Sebastián lidera Hostly Global, una empresa estructurada a través de la cual administra propiedades para renta corta e incluso hoteles. Conoce su historia y cómo el programa INNHOST Medellín, en su versión de 2025, le ayudó a profesionalizar aún más su empresa.

Los inicios de Hostly Global

La historia de Sebastián con la gestión y administración de propiedades para rentas a corto plazo empezó por necesidad. Luego de quedar desempleado, se dedicó a trabajar como conductor de Uber, pero el dinero que ganaba al volante del carro no era suficiente para cubrir todas sus necesidades, ni los gastos de su mamá que estaba en España enfrentando una situación difícil de salud.

En medio de todo esto, se sentía desesperado sin saber qué hacer, tanto que llegó a considerar la idea de migrar a Estados Unidos para conseguir dinero rápidamente y poder traer a su mamá de regreso a Colombia.

Sin embargo, antes de concretar esa opción, tuvo la suerte de conocer a través de una familiar sobre la plataforma Airbnb, que, aunque él había escuchado antes, no sabía muy bien qué era ni cómo funcionaba. Esta persona le contó que tenía arrendado un apartamento en Belén y él, que vivía en Buenos Aires, decidió hacer lo mismo: ofrecer una habitación que tenía disponible en su casa.

Como le empezó a ir muy bien, Sebastián dejó de trabajar como conductor para Uber y se dedicó a estudiar por su cuenta todo sobre el negocio de las rentas cortas y vacacionales con la convicción de dedicarse por completo a esto, que como asegura le salvó la vida porque “yo no quería irme para Estados Unidos, amo mucho a Medellín, su comida, el clima, la gente… aposté todo a esto y he crecido mucho”.

De la informalidad a la profesionalización del negocio

El crecimiento de Sebastián y su empresa no tardó en llegar. Pasó de rentar una sola habitación a administrar múltiples propiedades en sectores estratégicos de la ciudad, como El Poblado, Laureles, el Centro y Belén, además de estar presente en Sabaneta y Envigado. Pero este éxito también le significó un miedo constante por estar operando sin cumplir todos los requisitos para hacerlo.

Durante un tiempo, muchos de los apartamentos que administraba para rentas cortas lo hacía de manera informal, sin contar, por ejemplo, con el Registro Nacional de Turismo (RNT) y con el temor de verse enfrentado a problemas legales.

Una de sus creencias era que la formalización podía afectar sus ganancias y le disgustaba la idea de tener que asumir un IVA del 19%, sin saber que, de hecho, existen figuras contables que lo hacen deducible.

“Mi miedo era tener un problema legal y por eso, decidí inscribirme al programa de profesionalización INNHOST 2025”, cuenta Sebastián.

Una empresa que sigue creciendo

Haber sido parte de INNHOST Medellín 2025, un programa que tiene el Distrito, a través de la Secretaría de Turismo y Entretenimiento y en alianza con la Asociación Colombiana de Prestadores de Servicios Turísticos por Medio de Plataformas Digitales (Asohost), para la profesionalización de las viviendas turísticas, le ayudó a Sebastián a consolidar y crecer aún más Hostly Global.

Gracias a su participación en el programa, que tiene como objetivo que las viviendas turísticas sean legales, profesionales, responsables y competitivas para el turismo de la ciudad, comprendió que la legalidad no es un obstáculo, por el contrario, es una necesidad para la protección y crecimiento del negocio de las rentas cortas y vacacionales.

Con INNHOST Medellín conoció herramientas clave para el fortalecimiento de su empresa:

• Conocimiento normativo: entendió cuáles son sus deberes y responsabilidades como prestador de servicios turísticos. Esto le ha permitido operar con una mayor tranquilidad.
• Desarrollo de capacidades empresariales: comprendió la importancia de rodearse de profesionales capacitados para blindar su operación. Pasó de hacerlo todo por su cuenta a tener un equipo con abogados, contadores, administradores y otros perfiles.
• Superación de barreras financieras: entendió mejor el tema de los impuestos, perdiendo el miedo a la formalización tributaria al comprender cómo funcionan las deducciones.

El programa INNHOST Medellín ayuda a la profesionalización y fortalecimiento del ecosistema de rentas cortas y vacacionales de la ciudad.

Adicionalmente, a través de INNHOST, él y demás beneficiarios conocieron y profundizaron en otros temas como hospitalidad, tecnologías para la gestión de propiedades turísticas, mercadeo digital, prevención de la ESCNNA y buenas prácticas para la sostenibilidad de sus negocios.

Con todo esto, Hostly Global hoy en día es una empresa estructurada que administra edificios y hoteles, y que genera un impacto positivo en la economía local gracias a la creación de empleos directos e indirectos.

“Mi vida cambió mucho y hoy le doy empleo a muchas personas, son muy agradecidos conmigo. Jamás pensé que en tampoco tiempo iba a lograr lo que estoy haciendo ahora”, dice Sebastián.

El valor de formalizarse en viviendas turísticas

Con el camino que ha recorrido en estos cuatro años, Sebastián hoy tiene claro que la formalización y profesionalización de las rentas cortas y vacacionales es necesaria tanto para el éxito personal como para contribuir a la competitividad de Medellín como destino turístico.

Tener un sector formalizado permite que todos puedan competir bajo las mismas reglas de juego, lo que impulsa a los propietarios y administradores anfitriones a destacarse por el servicio, el valor agregado y la calidad que ofrecen a los usuarios de alojamientos.

Reconoce que, más allá de las finanzas, la informalidad tiene un costo emocional muy alto. Por eso, para él operar bajo el marco legal y con todo en regla es fundamental. “La intranquilidad no vale lo que uno se gana siendo informal. Es mejor estar formal, con todo al día, que informal y estar asustado todo el tiempo», le aconseja a quienes hoy operan viviendas turísticas en la ciudad.

La historia de Sebastián y su empresa Hostly Global es un ejemplo claro de que, con capacitación, resiliencia y el apoyo de iniciativas del Distrito como INNHOST, hacer las cosas bien es el mejor negocio para crecer.