Más de 5.700 personas participaron en espacios del POT: sus aportes trazan la ruta de Medellín para 2026

• El balance confirma déficits en espacio público, equipamientos y vivienda que requieren decisiones urgentes.

La Alcaldía de Medellín avanzó en el proceso para la revisión y ajuste de mediano plazo del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), durante 2025. Este fue un ejercicio que permitió consolidar información clave sobre el estado actual de la ciudad y las necesidades expresadas por la ciudadanía, los sectores y las instituciones. El próximo año será clave para decidir cómo debe crecer la ciudad y cómo garantizar la permanencia de las personas en sus territorios en condiciones de bienestar.

“Este año avanzamos en la revisión de mediano plazo del POT con un ejercicio sin precedentes en escucha y construcción colectiva. Logramos consolidar una base técnica sólida, pero, sobre todo, comprendimos lo que la ciudad necesita, gracias a las más de 5.700 personas que hicieron parte de este proceso”, afirmó la subdirectora de Planeación Territorial y Estratégica, Martha Isabel Tamayo Vélez.

En la fase de diagnóstico, la ruta territorial y poblacional reunió 3.938 participantes en las 16 comunas y los cinco corregimientos, mediante encuentros previos (1.533 personas), Horizontes Colectivos (816), Células Territoriales (833), Células Poblacionales (756) y la Geoencuesta Territorial (122).

A esto se sumó la ruta sectorial, con 788 participantes, y la ruta institucional que articuló 33 dependencias, 27 entidades del conglomerado público y 65 actores institucionales, lo que generó 152 insumos técnicos.

En la etapa de formulación, la estrategia Conversar para Transformar consolidó un ejercicio que incluyó 60 activaciones previas con 521 asistentes; encuentros territoriales con 1.113 participantes; y 2.781 propuestas registradas por medio de la Geoencuesta. El encuentro poblacional reunió a 145 representantes de 10 grupos poblacionales, que hicieron 276 propuestas adicionales. Asimismo, se desarrollaron 25 mesas técnicas, directivas y estratégicas con 37 entidades, y se recibieron aportes de 15 organizaciones sectoriales, además de reuniones individuales con 12 actores estratégicos del desarrollo económico.

El ciclo anual de participación ciudadana cerró con el Encuentro Sectorial que reunió a 188 asistentes y dejó 71 nuevas propuestas, las cuales se suman a las 2.781 recibidas durante los espacios comunitarios y que fortalecen la etapa de formulación de la revisión y ajuste de mediano plazo del POT. En este estuvieron actores del sector constructor e inmobiliario, representantes de diversos gremios y empresas estratégicas, siete universidades, así como organizaciones sociales, empresarios y profesionales independientes.

Toda esta información converge en un diagnóstico que señala retos urgentes: déficit en espacio público, equipamientos urbanos y vivienda adecuada, así como dificultades de accesibilidad y calidad urbana. El reto para 2026 será avanzar hacia la etapa final, la formulación del proyecto de acuerdo que definirá qué debe actualizarse, precisarse, corregirse o incorporarse en el POT vigente.