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El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) activa una nueva herramienta financiera que fortalece su autonomía presupuestal y dinamiza la generaci...
Por primera vez en la historia urbanística de Medellín, el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) implementa una alternativa financiera disruptiva que marca un hito en la gestión de vivienda de interés social (VIS) y prioritario (VIP). Se trata del uso de derechos fiduciarios como medio de pago de las obligaciones urbanísticas, una herramienta que permite a los desarrolladores cumplir con sus compromisos mediante aportes económicos directos y, al mismo tiempo, le brinda al Instituto una fuente de financiación propia y sostenible para impulsar nuevos proyectos habitacionales.
En su primer año de operación, el mecanismo ha permitido recaudar más de $2.114 millones, y cuenta con una proyección cercana a los $40.000 millones aún por recaudar, recursos que serán invertidos exclusivamente en la promoción y construcción de vivienda social.
“Por años, Isvimed ha dependido exclusivamente de las transferencias de la Alcaldía de Medellín. Hoy, gracias a este instrumento, el Instituto cuenta con una fuente de financiación propia con un altísimo potencial para fortalecer la política habitacional de la ciudad”, aseguró directora de Isvimed, Valentina Aguilar Ramírez.
Este modelo está dirigido a desarrolladores que adelantan proyectos en áreas de renovación urbana y de expansión, quienes pueden optar por pagar en dinero las obligaciones VIS y VIP, a través de la compra de derechos fiduciarios. A cambio, obtienen el derecho a comercializar esas unidades a precios NO VIS, de acuerdo
con el modelo de su proyecto, facilitando así la viabilidad financiera de sus desarrollos en zonas estratégicas de la ciudad.
La implementación del instrumento se realiza en articulación con curadurías urbanas, el gremio constructor, dependencias del conglomerado público y demás actores del ecosistema urbano, marcando un hito en la política de vivienda de Medellín.
Esta estrategia posiciona a Isvimed no solo como ejecutor de política pública, sino como un actor con capacidad de gestión financiera autónoma y sostenibilidad a largo plazo, con el objetivo de cerrar las brechas de acceso a vivienda digna para miles de familias en Medellín.