Jorge Mejía Martínez
Director del Departamento Administrativo de Planeación
Economista, Especialista en Análisis Político y Gestión Social, posgraduado en Gestión Urbanística de la Universidad Politécnica de Cataluña (Barcelona – España) y Magíster en Gobierno y Políticas Públicas.
Se ha desempeñado como: Secretario de Despacho de la Gobernación de Antioquia y de la Alcaldía de Medellín; concejal de la ciudad; secretario del Concejo de Medellín, docente de varias cátedras en diferentes universidades; consultor, asesor y consejero de diversas instancias y estamentos, entre otros cargos.
El nuevo director del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín se plantea como retos: continuar el proceso de construcción del Plan de Desarrollo Medellín Futuro 2020 – 2023 y liderar la formulación del Plan Estratégico de Medellín, que indique el norte del desarrollo de la ciudad, en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial, y que ponga la tecnología al servicio de la educación y el empleo.
Precisamente, los ejercicios de planeación son una de las mayores fortalezas del entrante director, como quiera que ha participado de la construcción de cinco planes de desarrollo: tres como concejal y dos como miembro de gabinete de gobierno.
.: Departamento Administrativo de Planeación
Es una dependencia del nivel central, que tendrá como responsabilidad orientar el desarrollo integral del municipio en el largo, mediano y corto plazo, mediante el direccionamiento, coordinación y articulación de políticas públicas, planes y programas en las diferentes dimensiones del desarrollo social, económico, físico-ambiental, financiero, político e institucional, mediante la definición del modelo de ciudad y ocupación y la plataforma estratégica institucional para la Administración Municipal, en función del cumplimiento de los fines del estado y su sostenibilidad financiera, atendiendo a los diagnósticos, tendencias, compromisos de gobierno y procesos de concertación entre autoridades, actores e instancias de planeación, encaminados al desarrollo humano integral.
Objetivo Básico: Direccionar, coordinar y controlar los procesos administrativos, financieros, logísticos y contractuales para la operación de programas y proyectos de las Subdirecciones adscritas al Departamento Administrativo de Planeación.
Responsabilidades:
- Coordinar y controlar la aplicación de las políticas y procedimientos en materia de contratación del Departamento de Planeación, mediante la coordinación e intervención con otras dependencias del orden municipal responsables del proceso, para obtener oportunamente los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento interno.
- Elaborar, ejecutar y hacer seguimiento a los planes de compras y de supervisión e interventoría.
- Coordinar y direccionar el seguimiento a la ejecución presupuestal, Plan de Desarrollo y sus instrumentos de gestión como son: plan de acción y plan indicativo, concernientes al Departamento en coordinación con las diferentes dependencias.
- Coordinar las acciones administrativas, de logística técnica y tecnológica, de instalaciones, suministro de materiales de trabajo y de movilización.
- Coordinar la administración, custodia, conservación,actualización y aseguramiento de la información generada en el Departamento Administrativo de Planeación.
- Articular la implementación de los protocolos de atención al ciudadano que se desarrollen al interior del Departamento de Planeación, con miras a una adecuada prestación del servicio, según las políticas establecidas por la Secretaría de Calidad y Servicio a la Ciudadanía.
- Articular los trámites del Departamento de Planeación con las diferentes iniciativas adelantadas en materia de calidad en el municipio con miras a una adecuada prestación del servicio.
.: Subdirección de Planeación Social y Económica
Subdirector Administrativo:
Unidad de Planeación de Desarrollo Municipal y Local
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Coordinar los procesos de la planeación del desarrollo municipal y local, en el marco del Sistema Municipal de Planeación, a través de la articulación con las dependencias del Departamento Administrativo de Planeación Municipal y con los diferentes actores involucrados, buscando mejorar los niveles de participación, articulación y legitimación.
Unidad de Planeación y Política Social
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Realizar estudios e investigaciones sobre aspectos de naturaleza social, económica, demográfica, físico-espacial, ambiental, y administrar los sistemas de información para la clasificación socioeconómica de las personas, en armonía con las directrices del gobierno nacional.
Unidad de Planeación del Desarrollo Económico
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Definir el modelo de desarrollo económico y social de la ciudad, establecer orientaciones estratégicas, para promover dicho desarrollo de manera armónica con el ordenamiento territorial y el plan de desarrollo de la ciudad y articularlo con las políticas regional y nacional de desarrollo, para lograr las transformaciones frente a la concentración de la riqueza y el capital, el mejoramiento del empleo y la inversión, la reducción del desempleo, la mejora del ingreso y el ahorro y de la calidad de vida de la población.
Unidad de Inversiones Públicas y Banco de Proyectos
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Direccionar las finanzas públicas municipales, la elaboración del Plan Plurianual de Inversiones acorde con las estrategias, objetivos y metas del Plan de Desarrollo Municipal y de acuerdo a las obligaciones y restricciones de ley, el Marco Fiscal de Mediano Plazo y el Plan Indicativo, el Plan Financiero, el Plan Operativo Anual de Inversiones, los movimientos financieros de acuerdo a dinámicas de cambio.
.: Subdirección de Información y Evaluación Estratégica
Subdirector Administrativo:
Unidad de Planeación de la Información
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Coordinar el sistema de información estratégica municipal, así como diseñar e implementar estándares, instrumentos, estrategias y metodologías para la gestión de la información municipal.
Unidad de Producción de Información Estratégica
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Consolidar la información sectorial a través de indicadores estratégicos y de ciudad. Realizar estudios e investigaciones sobre aspectos de naturaleza social, económica, demográfica, físico-espacial y ambiental. Administrar los sistemas de información para la clasificación socioeconómica de las personas, en armonía con las directrices del Gobierno Nacional.
Unidad de Seguimiento a la Planeación del Desarrollo Municipal
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo, a través de los instrumentos definidos por la ley.
Unidad deSeguimiento Estratégico al Plan de Ordenamiento Territorial
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial, en coordinación con la Subdirección de Planeación Territorial y con los líderes misionales responsables de la ejecución del mismo, a través de los instrumentos definidos por ley y generar información estratégica y de direccionamiento metodológico para la definición del sistema de indicadores del Plan de Ordenamiento.
Unidad de Observatorio y Evaluación de Políticas Públicas
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Realizar el seguimiento y evaluación de los resultados del direccionamiento estratégico, mediante el análisis del impacto y evolución de las principales políticas públicas y programas bandera de gobierno y promover la generación de redes de información para la articulación, cooperación y aprendizaje interinstitucional y con la sociedad civil en temas de política pública.
+Subdirección de Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad
Subdirector Administrativo:
Unidad de Planificación Territorial
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Realizar los estudios y planes especiales temáticos como: estructura ecológica principal, espacio público, gestión del riesgo y cambio climático, movilidad y transporte, espacio público, patrimonio inmueble, planes especiales zonales y corregimentales, entre otros, que garanticen la actualización de los sistemas que estructuran el territorio que permitan el análisis de impactos económicos, sociales, ambientales e institucionales para la definición de políticas y normas urbanísticas en el marco del Sistema Integral de Gestión de acuerdo a las directrices definidas por la entidad.
Unidad de Formulación de Instrumentos de Gestión
Líder de Programa:
Objetivo Básico: Coordinar la formulación y gestión de los diferentes instrumentos de intervención del suelo, así como la gestión y formulación de las propuestas urbanísticas en concordancia con el Plan de Ordenamiento Territorial y la normatividad vigente.
Uniidad de Proyectos Estratégicos
Líder de Programa:
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