Sistema de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM)

El Comité realiza un trabajo articulado entre todas las dependencias de la administración distrital de Medellín y las autoridades ambientales con el cual se han podido construir, gestionar y desarrollar estrategias y acciones que van en pro de una mejor calidad del aire y salud ambiental de la población distrital.

• Seguimiento a las acciones establecidas del Plan Integral de Gestión de Calidad del Aire PIGECA.
• El desarrollo del plan de acción para los Periodos de Episodios Críticos por Contaminación Atmosférica POECA.
• Rendición y cumplimiento a medidas judiciales como la medida cautelar interpuesta al distrito mediante el auto interlocutorio número 05001 23 33 000 2017-01362-00.
• Aprobación de los componentes del Modelo de Gestión Integral de Calidad Acústica o Ruido para Medellín- Decreto 0632 DE 2025.
• Zonificación Acústica (Es un proceso de planificación territorial que organiza el territorio en áreas específicas según sus condiciones acústicas) : entrega de insumos para la integración de la Zonificación Acústica como determinante ambiental en la revisión del POT.
• Zonas Acústicamente Saturadas – ZAS: se establecieron las acciones para la mitigación y prevención de ruido.
• Gestión del ruido en eventos masivos: durante el año se trabajó en una propuesta técnica para la modificación del decreto 0907 del 2021 (decreto que reglamenta eventos masivos en el distrito).

• Se realizaron 209 intervenciones, enfocadas en el embellecimiento, la recuperación ambiental y el mejoramiento del hábitat., incluyeron limpieza, mantenimiento y ornato, mejorando la armonía estética, la imagen urbana y el cuidado del espacio público.
• Se consolidó la articulación entre las dependencias y entidades que integran el Comité, fortaleciendo la sinergia operativa mediante reuniones periódicas, comunicación directa, definición de rutas de trabajo y protocolos de intervención.
• La participación del SIGAM, se fortaleció dentro de la estrategia Tacita de Plata, mediante la articulación con la Gerencia de Proyectos Estratégicos y la Gerencia del Centro, permitiendo ejecutar acciones coordinadas de aseo y embellecimiento que mejoraron la imagen urbana y la sostenibilidad del espacio público.
• Se propició el espacio interinstitucional para consolidar la ruta de borrado de grafitis no artísticos, reduciendo tensiones con la Mesa de Graffiti y fortaleciendo un proceso ordenado que mejoró el embellecimiento y la recuperación del entorno urbano.

• Socialización de la Estrategia Colegios Verdes de Secretaría de Educación y recoger aportes de las dependencias para enriquecer la propuesta.
• Socialización del consolidado de la información de las dependencias para articularse a la propuesta de Colegios Verdes.
• Exposición de la propuesta de intervención de la Estrategia Colegios Verdes articulada con las dependencias del CIDEAM.
• Resultados Socialización propuesta Metodológica Colegios Verdes, con los rectores de las IE del Distrito.
• Contratación Estrategia Colegios Verdes: Ambientalización Curricular.
• Avances del contrato 4600105448 Transversalización de lo ambiental en la Educación formal e informal- Estrategia Colegios Verdes.
• Exposición de la propuesta de Ambientalización Curricular de la Secretaría de Medio Ambiente.
• Avances en la Actualización de la Política Pública de Educación ambiental.
• Aportes del CIDEAM al Plan de Acción de la Política Pública de Educación Ambiental

• Transición climática urbana – CCTF de C40:

• • Se ha avanzado en el análisis del nuevo marco de Cities Climate Transition Framework (CCTF)desarrollado por C40.
  • Se revisaron los requisitos establecidos por la organización para la actualización del Plan de Acción Climática de Medellín, identificando implicaciones y ajustes necesarios para su cumplimiento.

• Evaluación de riesgos climáticos: Se discutieron las necesidades y alcances de una actualización integral de la evaluación de riesgos climáticos de la ciudad, con el fin de contar con información más robusta y alineada con los estándares internacionales actuales.

• Apoyó la inclusión de necesidades del sector para el Plan Ambiental de Medellín
• Apoyó el proceso de la actualización de la Evaluación de Riesgos Climáticos de Medellín

Estos avances permitirán fortalecer el proceso de planeación climática de Medellín y asegurar la coherencia con las metodologías y criterios internacionales, consolidando así la ruta de transición hacia una ciudad más resiliente y sostenible.

• Plan de Renaturalización de Medellín y articulación PD. Con el PROGRAMA: Desarrollo Estrategias Renaturalización para la consolidación de Medellín como Distrito Verde y sus indicadores:

• • Obras Públicas con lineamientos del Plan de Renaturalización.
  • Plan de Renaturalización reglamentado e implementado.

• Marco Programático y su articulación con el Plan de Desarrollo, trabajando las Líneas Estratégicas PLAN DE RENATURALIZACIÓN de Medellín:

• • Gestión del conocimiento. Con sus 7 programas.
  • Transformación cultural. Con sus 5 programas.
  • Renaturalización. Con sus 10 programas.
  • Con sus 11 programas.
• Protocolo para la incorporación de SBN (Soluciones Basadas en la Naturaleza) en obra pública.
• En las categorías de SBN (Soluciones Basadas en la Naturaleza) que son 72.

• Seguimiento al Plan de Acción de la Política de Biodiversidad: Evaluación trimestral del avance de los 19 proyectos que la conforman.
• Ciencia Ciudadana: Reto Naturalista – Biobúsqueda del Sur – National Moth Week
• Articulación Institucional: Acciones de las entidades participantes que aportan al PAIPBYSE
• Articulación Academia: Casa de la Ciencia, laboratorios vivos de las entidad

Exaltamos la labor de todos y todas los colaboradores que trabajan incansablemente por la Biodiversidad de nuestro territorio.

• Acompañamiento al proceso de «Actualización cartográfica de la red hidrográfica de Medellín“.
• Consolidar un plan de trabajo que articule las competencias y corresponsabilidades en la gestión de la red hídrica del Distrito, desde las dependencias del Distrito, EPM, EDU.
• Acompañamiento a documentar los lineamientos de las medidas estructurales mínimas que los diseños de intervenciones en espacios públicos pueden tener en cuenta para propender por el manejo del drenaje urbano
• Consolidación de las mesas de SIGAM Recurso Hídrico, como espacio interinstitucional entorno a todo el desarrollo técnico, académico y de gobernanza de SUDS en el Distrito de Medellín.
• Adaptación de conceptos claves para la gestión de los SUDS en la ciudad; brecha hídrica, SUDS calidad, SUDS cantidad.
• Elaboración de esquema de competencias para gestión e implementación de SUDS en los diferentes sistemas y subsistemas del espacio público y equipamientos del Distrito de Medellín.
• Mapeo de competencias para implementación de SUDS en proyectos privados de pequeña y gran escala, para desarrollo de SUDS en áreas públicas y privadas que desarrollan los ciudadanos y empresas privadas.
• Elaboración de la primera versión de los Lineamientos Técnicos para desarrollo de SUDS por parte de las dependencias y entidades del conglomerado público.
• Gestión, participación y elaboración de insumos para la inclusión de SUDS en la actualización del POT Mediano Plazo.

• Desde el Distrito de Medellín se tiene como herramienta la Plataforma Kobo, en el cual se lleva el registro del censo de recicladores del municipio. Esta caracterización permite recaudar datos demográficos, económicos y sociales, para delimitar la población de recicladores del municipio y focalizar Acciones Afirmativas en los recicladores de oficio y fortalecer los  procesos de formalización y regularización de la actividad de aprovechamiento.
• Formulación del Plan de Acciones Afirmativas en cumplimiento del Acuerdo 070 de 2017, para fortalecer a las organizaciones recicladoras y a los recicladores de oficio.
• Proyecto con C40 -Bloomberg Cities, para la inclusión de población recicladora en la gestión de residuos (2026)
• Inclusión de los recicladores de oficio en eventos de Ciudad (Medayoung, Altavoz Internacional, Al Ritmo de la Bici..) para garantizar el acceso al material reciclable.
• Reconocimiento y dignificación de la labor del reciclador a partir de la entrega de dotación, carnetización, procesos de educación y capacitación.
• Certificación por Competencias Laborales (101 recicladores de oficio en el año 2025).
• Entrega en Comodato de ECAS.
• Implementación de la Mesa de Atención a Recicladores.

• Revisión y propuesta de retos relacionados con fauna para incluir en el diagnóstico de Plan Ambiental Municipal (PAM) con las dependencias que asisten al comité Socialización del Sistema de Gestión Ambiental SIGAM
• Revisión del Proyecto de ley 2455 (Ángel) de 2025, es una legislación colombiana que fortalece la lucha contra el maltrato animal.
• Revisión del Proyecto de ley 2454 (Lorenzo) de 2025; una normativa crucial para el bienestar de los perros en seguridad y vigilancia privada.
• Revisión del Proyecto de ley 2480 (Kiara) de 2025; a regula los servicios de cuidado para animales de compañía (guarderías, peluquerías, paseadores, etc.).
• Revisión de indicadores de cada una de las dependencias que asisten al comité.
• Se socializó por parte del equipo de Protección Animal el avance de la Política Pública de Protección y Bienestar Animal del Distrito de Ciencia Tecnología e Innovación.

Ha consolidado importantes avances en la implementación de la Política Pública de Economía Circular (PPEC) del Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín. A través de las sesiones del comité, se han articulado esfuerzos entre dependencias públicas, el sector privado, la academia y organizaciones sociales para promover modelos de producción y consumo más sostenibles, inclusivos y circulares.

Entre los hitos más destacados se encuentra la activación de la Mesa Operativa de la PPEC, encargada de coordinar la formulación del Plan de Acción 2025–2027. Este instrumento estratégico incluye metas concretas a 2030 como el aprovechamiento del 65% de los residuos sólidos, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la implementación de compras públicas sostenibles y el fortalecimiento de negocios verdes. Además, se ha socializado la implementación de pilotos innovadores como el sistema de reúso y retornabilidad en el CAD en el marco de la mesa estratégica del eje de sostenibilidad de los lineamientos de compra pública innovadora, sostenible y socialmente responsable.

El Comité de Silvicultura Urbana y Paisajismo, es un organismo asesor del Distrito y de sus entes descentralizados,  con el objeto de orientar el sistema de espacios públicos verdes y dentro de sus seis funciones, está la de emitir un concepto técnico mediante la evaluación de los diseños paisajísticos y los tratamientos silviculturales propuestos para los diferentes proyectos de obra pública, con el fin de orientar las intervenciones silviculturales y velar por un manejo adecuado del espacio verde en la obra pública.

• Revisión y concepto técnico de 23 proyectos de obra pública: EPM, EDU (Buen comienzo, Instituciones Educativas y Centros Culturales “ReCreo”), INDER, Agencia APP (Intervención parque de Berrio, Plaza Botero) Seguridad y Convivencia (Proyecto estratégico Centro de Comando, Control y Comunicaciones C5) y Metro de la 80
• Socialización talas arboles patrimonio natural y cultural. Decreto 598 de 2019
• Actualización del PGIRS. A cargo de la Subsecretaría de Servicios Públicos, Secretaría de Gestión y Control Territorial. Prestación del servicio de poda de árboles y césped.
• Metodología de trasplante del Arizá (Brownea multijuga) Edificio Palacio de Justicia Medellín (en construcción). A cargo de la Agencia Nacional Inmobiliaria – ANIM

Actualización del Decreto 2119 de 2011: Reestructuración del Comité Temático Interinstitucional de Silvicultura Urbana y Paisajismo para el Distrito de Medellín, y se adopta el Plan Distrital de Silvicultura Urbana.