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Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana

Creemos en el poder de las alianzas con el mundo para lograr el desarrollo sostenible. Impulsamos la internacionalización de la ciudad – región a través del relacionamiento internacional, la promoción de ciudad y la gestión del conocimiento. Con estas acciones gestionamos cooperación y atracción de la inversión nacional y extranjera que se necesita para construir el mejor lugar para la gente. Buscamos aliados alrededor del mundo para los programas de desarrollo de la ciudad y para mejorar la calidad de vida de los habitantes.

ELEONORA BETANCUR GONZALEZ

ELEONORA BETANCUR GONZALEZ
Directora

Panorámica de Alpujarra

Porque es necesario conectarse con el mundo para avanzar, para llevar progreso y desarrollo al territorio. La cooperación internacional y la atracción de inversión extranjera tienen un beneficio directo en los ciudadanos a través de proyectos sociales, de infraestructura, culturales y de salud entre otros en cooperación, así como la llegada de empresas y multinacionales dinamizan la economía y generan empleos calificados en la ciudad.
Adicional al trabajo en cooperación e inversión, la ACI Medellín hace un trabajo constante de relacionamiento con otras ciudades y gobiernos del mundo para traer buenas prácticas y para ofrecer lo que ya hemos aprendido en Medellín. También gestiona la participación de la ciudad en eventos y escenarios clave a nivel mundial.

Estamos transformando la ciudad

Funcionarios

Cifras

Mas de 533 millones
de USD de inversión nacional y extranjera
 
Mas de 5 millones
de USD de cooperación técnica y financiera
Más de 9.300
empleos
 
21 proyectos
con cooperación técnica o financiera

Galería fotográfica ACI

Proyectos de la Agencia para la gestión del paisaje, el patrimonio y las alianzas público privadas

Hotel Villa Olímpica

Estado: Pre inversión

Enfoque: Cultural, Deporte, Economía.

Inversión: $294.023.849

Recursos: Transferencias del municipio.

Dependencia: INDER.

Empleos: Sin datos.

Beneficiarios: A toda la ciudad de Medellín, en especial a los 100 deportistas que alberga actualmente la Villa Olímpica y aquellos que vienen a participar de eventos y torneos en la ciudad.

Hotel y centro de negocios Plaza Mayor

Estado: Pre inversión

Enfoque: Cultural, Social, Turismo.

Inversión: $487.925.743

Dependencia: Plaza Mayor Medellín Convenciones y Exposiciones S.A.

Empleos: Sin dato

Beneficiarios: A toda la ciudad de Medellín, en especial a los participantes de eventos y ferias que se generan en Plaza Mayor.

 

Unidad hospitalaria de Buenos Aires

Estado: Pre inversión.

Enfoque: Infraestructura.

Inversión: $85.403.518

Recursos: Transferencias del municipio.

Dependencia: Secretaría de Inclusión Social –  Secretaría de Gestión Humana – Secretaría de Salud – E.S.E. Metrosalud

Empleos: N/A

Beneficiarios: 137.533 habitantes de la comuna 9 (Buenos Aires) donde el 53% corresponden a mujeres y el 47% a hombres. 47.425 hogares, aproximadamente.

 

Medellín saludable

Estado: Pre inversión

Enfoque: Infraestructura

Inversión: 180.221.000.000 Millones

Recursos: Ingresos propios

Dependencia: Secretaría de Salud – Subsecretaría de Espacio Público – Departamento Administrativo de Planeación.

Empleos: Sin información

Beneficiarios: Toda la ciudad a través de un sistema sanitario público más eficiente.

AIIRE

Estado: Pre inversión

Enfoque: Infraestructura

Inversión: $ 232.768.000.000 millones

Recursos: Ingresos propios

Dependencia: Secretaría de Movilidad –  Subsecretaría de Espacio Público – Secretaría de Servicios y Suministros.

Empleos: Sin información

Beneficiarios: Toda la ciudad a través de optimización de la red de paraderos de transporte público.

Arena Medellín

Estado: Pre inversión

Enfoque: Infraestructura

Inversión: $244.453.444.781 Millones

Recursos: Ingresos propios

Dependencia: Secretaría de Desarrollo económico – Departamento Administrativo de Planeación.

Empleos: Sin información

Beneficiarios: Toda la ciudad y asistentes a espectáculos nacionales o internacionales.

Modernización Unidad Deportiva Atanasio Girardot

Estado: Pre inversión

Enfoque: Cultural, Infraestructura, Deporte, Recreativo.

Recursos: Ingresos propios, Transferencias del municipio

Dependencia: Instituto de Deporte y Recreación – Departamento Administrativo de Planeación – Secretaría de Hacienda.

Empleos: Esta información se encuentra en construcción.

Beneficiarios: Con el desarrollo del proyecto se pretende mejorar las condiciones de 80000 usuarios directamente, además de convertirse en el punto de encuentro y servicios de toda la ciudad.

 

Centro Cívico

Estado: Pre inversión

Enfoque: Infraestructura

Recursos: Ingresos propios, Transferencias del municipio.

Dependencia: Plaza Mayor

Empleos: Sin información

Beneficiarios: Toda la ciudad y asistentes a convenciones nacionales o internacionales.

Cárcel Metropolitana

Estado: Pre inversión

Enfoque: Seguridad

Inversión: 650.000 millones

Recursos: Transferencias del municipio.

Dependencia: Secretaría de Seguridad y Convivencia – Secretaría de Participación Ciudadana – Departamento Administrativo de Planeación – Secretaría de Hacienda.

Empleos: Sin Información

Beneficiarios:  2.282 personas privadas de la libertad en condición de sindicados.

Gestión plan especial de manejo y protección del barrio Prado

Estado: Ejecución

Enfoque: Infraestructura, Medio ambiente, Social

Inversión: 2.837,5 millones

Recursos: Transferencias del municipio.

Dependencia: Departamento Administrativo de Planeación – Secretaria de Gestión y Control Territorial – Secretaria de Inclusión Social – EDU – Fundación Ferrocarril de Antioquia

Empleos: Se generan 10 empleos directos y aproximadamente 15 Indirectos en la Agencia APP para la ejecución del proyecto. Además, por cada obra ejecutada por el proyecto, se estima un promedio de 20 empleos

Beneficiarios: Se estima que el proyecto beneficia como mínimo a los residentes identificados del barrio, 8.727. Además, se beneficia a toda la ciudad con el proyecto, buscando recuperar el valor patrimonial y arquitectónico del barrio Prado.

Gestión del aprovechamiento económico del espacio público. – AEEP

Estado: En ejecución

Enfoque: Cultural , Infraestructura, Social, Seguridad

Recursos: Transferencias del municipio.

Dependencia: Entidades con competencia directas e indirectas en la operación del instrumento de financiación de Aprovechamiento Económico del Espacio Público – AEEP:

De manera directa:

  • Secretaría de seguridad y Convivencia mediante la Subsecretaría de Espacio Público
  • Agencia APP

Indirecta o complementaria:

  • Secretaría de Hacienda
  • Secretaría de Desarrollo económico
  • Departamento Administrativo de Planeación
  • Secretaría de Movilidad
  • Subsecretaría de Bienes Inmuebles
  • Secretaría de Control Territorial

Empleos: Al interior de la administración municipal para la gestión del AEEP se generan alrededor de 29 empleos directos en la Agencia APP y la Subsecretaría de Espacio Público.

  • A partir de la viabilidad de proyectos AEEP se generan de manera indirecta 7.250 empleos a personas naturales y jurídicas, ya que se permite el desarrollo de sus actividades sobre el espacio público.

Beneficiarios: El programa beneficiará en este cuatrienio alrededor de 7.250 personas naturales y jurídicas (incluyendo empleados) que acceden al instrumento de financiación del aprovechamiento económico del espacio público – AEEP, por medio de ocupaciones temporales y transitorias en el espacio público del Municipio de Medellín.

En el trascurso del año 2021 se han beneficiado alrededor de 921 personas, tanto naturales como jurídicas, y pertenecientes a las comunas de:

  • Comuna 3, Manrique: 1
  • Comuna 4, Aranjuez: 21
  • Comuna 6, 12 de octubre: 10
  • Comuna 7, Robledo: 10
  • Comuna 8, Villa Hermosa: 3
  • Comuna 10, La Candelaria: 356
  • Comuna 11, Laureles Estadio: 98
  • Comuna 12, La América: 8
  • Comuna 14, Poblado: 295
  • Comuna 15, Guayabal: 16
  • Comuna 16, Belén: 75
  • Comuna 60, San Cristóbal: 9
  • Comuna 80, San Antonio de Prado: 18
  • Comuna 90, Santa Elena: 1

Entre las personas mencionadas anteriormente, 72 representan establecimientos comerciales que han participado en los proyectos de reactivación económica, a los que se les permite extender su actividad comercial en diferentes cierres aprobados por la Secretaría de Movilidad, disminuyendo la afectación que han tenido estos establecimientos por motivo de reducción en aforos al interior de los locales; estos procesos de reactivación aportan también a la generación de empleos y garantiza la seguridad de las personas.


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